화상 회의는 개인적인 것에 관한 것입니다.

인력 및 작업 환경을 어떻게 만드는지는 중요하며 가상 작업장의 개념을 둘러싼 지난 10 년 (어쩌면 그 이상)을 논하는 논쟁이있었습니다. 우리는 대기업과 중소기업이 가상의 직장을 만든 다음 정책을 변경하고 다시 변경하는 것을 보았습니다. IBM, Yahoo 및 HP와 같은 회사는 2 년마다 정책을 변경하는 글로벌 회사의 예입니다. 지난 10 년 간 창업 한 회사 중 "가상"이 비즈니스를 성장시킬 수있는 유일한 방법이라고 생각하는 회사가 있습니다.

회사가 어떤 논쟁을 벌이고 있든 관계없이 오늘날 우리는 우리가 가진 것보다 가상 작업장을 지원할 수있는 더 많은 도구와 기술을 보유하고 있습니다. 회사가 원격 작업 환경을 수용하기가 쉽고 비용도 현저히 줄어 듭니다.

현재 사용할 수있는 기능에 대해 생각해 보면 대부분의 생산성 도구 (전자 메일, 일정 관리, 프로젝트 계획, 파일 등)는 온라인에 저장되어 회사 전체의 사람들과 회사 외부의 사람들과 쉽게 공유 할 수 있습니다. 우리의 HR 시스템은 인터넷을 통해 액세스 할 수 있으며 대부분의 경우 당사의 전화를 통해 액세스 할 수 있습니다. 우리는 가상 세계에서 회사를 확장하여 경계가 없도록 만들었으며, 직원들이 같은 방향으로 움직이는 것은 의미가 있습니다.

가상 인력을 보유한 핵심 요소는 개인적인 감각을 잃지 않고 있습니다. 키보드를 사용하여 스스로 격리 할 수 있습니다 (많은 직원들이 오늘날 큐브 룸에서 격리되어 있다고 느끼기는하지만). 그렇기 때문에 단순한 기술 이상의 단계를 수행하고 팀과 직원이 더 큰 무언가의 일부라고 느끼고 공통의 목표를 위해 작업 할 수있는 창의적인 방법을 만드는 것이 중요합니다.

비디오 컨퍼런싱을 수행하면서 (모든 회사가 있어야한다고 생각할 때) 모든 키보드와 모든 화면 뒤에는 직원이 소중한 직원이라는 사실을 기억해야합니다. 따라서, 직원들을 행복하고 생산적으로 유지할 수있는 몇 가지 요령이 있습니다.

공동 작업을 쉽게 수행하십시오. 첫 번째 작업이 가장 중요합니다. 우리는 공동 작업을위한 도구를 가지고 있지만 쉽게 사용할 수 있도록해야합니다. 사용하기 어렵고, 공유하기가 힘들거나, 충돌 등의 이유로 액세스하는 것보다 실망하지 마십시오. 가상으로 이동하고 기술 지원 두통을 만들지 않으려면 모든 도구를 원활하게 사용하십시오. 생각할 줄 모르는 사람처럼 보일 지 모르지만, 앞을 내다 볼 준비가되어 있습니다.

"water cooler"유형 환경 만들기 -이 작업은 약간 어려워 흥미있는 결과를 얻을 수 있지만 가상 작업장이 생산적이기 위해서는 사람들이 만날 수 있고, 대화하고, 토론하고, 토론하고, 농담을하고, 웃을 수 있어야합니다. 사무실에서와 마찬가지로. 화상 회의는 여기에서 도움이되지만 의사 소통을 장려하는 모든 것 (모든 것이 100 % 비즈니스가되어야하는 것은 아닙니다)은 훌륭합니다. 이 의사 소통을 지원하는 창조적 인 방법을 생각해보십시오.

좋습니다, 그것들은 세 가지 아이디어입니다 - 그러나 그것의 기초는 모두 이것입니다. 화상 회의 및 공동 작업은 개인이 아닌 덜 개인적인 것에 관한 것입니다. 음성에 얼굴을 추가하고, 설명에 그림을 붙이고, 사람들을 계속 연결시키는 것입니다. 어떻게하는지에 대해 궁금한 점이 있으시면 전화로 문의하십시오.

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